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2025年，中国房地产市场步入“止跌回稳、提质增效”的关键复苏周期，政策端构建起需求端、供给端、保障端协同发力的系统性支持体系，为市场修复注入核心动力。
宏观政策层面，需求端实现限购政策突破性调整，北上深“外环外”放宽购房套数限制，非户籍社保要求降低，二线及以下城市全面放开限购，部分城市实现“零门槛购房”；信贷成本创近十年新低，首套商贷首付比例低至15%、利率跌破3%，公积金利率降至2.6%，三十城支持公积金直接支付首付。供给端“带押过户”大范围普及、存量房贷利率自动下调、“以旧换新”补贴落地等举措持续发力，同时“保交楼”从应急攻坚转向常态化防控，全国“白名单”项目贷款审批金额扩大至6.7万亿元，有效化解市场风险、提振购房信心。
值得关注的是，2025年土地市场仍处深度调整通道，成为影响市场供给结构的关键变量。数据显示，全年全国住宅用地供应量同比下降18.2%，成交量同比下滑22.5%，叠加房地产开发投资同比下降15.9%的惯性影响，新房市场有效供给持续收缩，重点城市商品住宅库存去化周期虽保持合理区间，但高品质改善房源占比不足30%，未来“好房子”稀缺性特征将进一步凸显。在此政策与市场双重背景下，全国市场下行态势得到遏制，复苏动能持续积累，国家统计局数据显示，2025年1-11月全国新建商品房销售额达75130亿元，市场逐步从风险暴露期向修复期过渡。
作为西南地区核心枢纽城市，成都以15条高品质住宅建设支持政策为抓手，深化住房供给侧结构性改革，市场信心逐步修复，但在行业分化加剧背景下，“信任溢价”已成为房企核心竞争力的关键构成。深耕四川十八载的央企龙头保利四川，紧扣“好房子”核心发展导向，凭借稳健的经营策略、扎实的品质兑现能力与全周期服务体系升级，成为区域市场复苏的“压舱石”。
经营数据彰显硬实力：今年前11月，保利发展600048）控股实现签约金额2408.66亿元，目前仍稳居行业首位，此前已连续三年排名首位，展现出强劲的抗风险能力与经营韧性；保利四川同步交出亮眼答卷，2025年仅在成都销售金额就破百亿元，以实打实的业绩印证了央企在市场复苏中的核心支撑作用。
房地产行业已进入从“规模扩张”向“品质竞争”转型的关键阶段，产品力成为企业穿越周期的核心壁垒。在行业交付焦虑尚未完全缓解的背景下，保利四川以“可视化、可验证、可追溯”的品质兑现体系，打破“买房靠想象”的行业壁垒，构建起以产品为核心的信任护城河，为区域市场复苏注入确定性动能。
针对购房者对工程质量的核心关切，保利四川常态化举办工地开放日活动，邀请业主走进施工一线直观感受建材质感与工艺细节；对隐蔽工程等关键环节全程记录，实现施工过程可追溯、可监督，从根源上消解“购房预期与交付实景脱节”的痛点。交付环节，创新推行“白手套验收”“贴膜交付”等模式，制定涵盖182项指标的精细化验收清单，实现房屋全维度品质把控。
保利四川将服务贯穿交付全流程，不止于完成交付目标，更致力于通过优质服务助力客户实现“好生活”。截至2025年11月，其全年交付项目均实现交付率与业主满意度双高，多个项目满意度超95%。其中，保利椿实·九里和颂实现“交房即交证”，完成“住权”与“产权”无缝衔接；保利云上、保利天府和颂等项目以“预验房+一对一整改”模式实现交付零投诉，树立行业多元交付标杆。
此外，保利四川创新践行“配套先行、服务前置”理念，将生活场景兑现前置至销售与建设阶段。在花照天珺、新川天珺等标杆项目，提前开放篮球场、健身房、亲子活动区等会所空间供业主预约体验，其中新川天珺1600平方米高端会所交付前三个月便启动试运营，配备恒温泳池等专业设施。同时，项目同步呈现核心景观组团，以“所见即所得”的兑现模式，让业主提前感知居住环境，既提升了归属感与信任感，更推动区域楼市从“概念营销”向“实景营销”转型，加速市场信任重构。
房地产行业步入“后开发时代”，服务力已成为衡量房企综合竞争力的核心指标。保利四川推出“好房子服务焕新体系”，构建从购房咨询、交付验收到售后维保的全流程闭环，以全周期服务体系升级与社群生态构建为抓手，将“好房子”的物理空间价值，延伸至“好生活”的服务价值生态，通过口碑沉淀实现业绩持续增长，为市场复苏注入长效动能。
2025年，“保利阅享家”社群品牌全新升级，联合新华文轩601811）、科幻世界等机构打造文化盛宴，邀请知名作家开展线下沙龙，并在保利·新川天珺、保利·花照天珺、保利·天府瑧悦等6个社区落地“保阅轩”阅读空间，藏书超千册覆盖多元品类，打造邻里共享的“文化客厅”。同时，亲子研学、邻里运动会等多元活动常态化开展，吸引超万人次业主参与，有效拉近邻里距离，构建起有温度的社区文化生态。
不仅如此，保利四川全周期的服务将安心贯穿始终，构建信任闭环。在购房阶段，就建立了以“需求导向型”为主的咨询模式，结合家庭结构为购房者精准匹配户型；交付后打造“1小时响应、24小时上门”快速维保机制，线上平台实现报修、进度查询、评价全数字化，维修满意度达96%。针对老年业主、独居家庭等特殊群体，还推出上门检修、紧急救援等增值服务，构建专业且有温度的社区服务生态。精细化服务也推动保利堂悦等老业主复购率超10%，高于行业平均水平。
服务力的价值最终兑现为市场业绩。2025年尽管房地产市场仍存波动，但保利四川凭借稳定的产品力与服务力实现稳步增长。相关数据显示，2025年，保利四川仅在成都就实现销售金额超百亿元；多个项目出现开盘即热销的盛况，其中，保利·花照天珺项目更是半年实现“四开四罄”，累计销售额超40亿元；新川天珺作为区域改善标杆，单盘月销连续破亿元，用市场热度印证了消费者对保利“好房子”理念的高度认可。
央企的担当，藏在与城市共生长的每一步里。保利四川始终坚守“和者筑善”品牌理念，与成都同频共振，以民生为本的布局、融入城市肌理的实践，实现企业发展与城市繁荣的深度绑定，铸就跨越时光的政企与城市信任。
深耕十八年，保利四川深度参与四川尤其是成都的城市建设进程，累计开发项目超90个，覆盖核心城区与潜力增长板块，累计投资超千亿元，直接带动就业岗位超3万个。2025年，保利四川坚持“核心城市深耕+潜力区域拓展”的双轮驱动布局逻辑，于当年11月再次精准补仓成都青羊区外金沙板块。
据悉，此次拿地并非孤立布局，而是继早年布局外金沙多个项目后，对该区域的深度加码，打造契合区域改善需求的高品质住宅，从目前释放出来的信息来看，保利将充分利用地块2.0的低密容积率优势，布局其高改产品系“天系”，为外金沙板块带来一个纯粹高改项目，精准填补区域高品质改善住宅的供给缺口。
当然，于保利四川而言，追求高端住宅并非其主要的市场策略，“让普通家庭住上好房子”才是其核心经营使命。2025年，其在售项目主力户型覆盖139-200平方米，全面适配首次与二次改善需求，定价贴合市场主流购买力。通过规模化开发、供应链整合优化，实现“高品质与高性价比”的平衡供给，既契合成都“保交楼、保民生、保稳定”政策导向，也助力更多家庭实现改善居住的梦想，彰显央企社会责任。
与此同时，保利四川深度融入成都“世界文化名城”建设，将天府文化与社区打造、品牌运营深度融合。社区规划中，保利·天府瑧悦融入川西民居建筑美学，保利·花照天珺打造天府文化主题景观长廊，让居住空间成为文化传承载体；依托“保利阅享家”社群，常态化举办非遗竹编、川剧变脸等传统文化活动，并赞助天府书展等城市级文体活动，丰富市民精神生活。这种“建筑+文化+公益”的共生模式，让企业超越开发商身份，成为城市文化建设的参与者与推动者，实现企业与城市价值协同提升。
在房地产市场止跌回稳、迈向高质量发展的关键阶段，保利四川有望凭借全梯度产品布局、全周期服务体系与前瞻性拿地策略，持续巩固区域市场优势，进一步释放“信任溢价”；其“民生导向+品质兑现+城市共生”的发展模式，也将为行业转型提供可复制的实践样本，推动区域房地产市场从“复苏”向“可持续增长”跨越。
